Utvecklandet av ledningen av personalresurser

Finansministeriets personalavdelning tillsatte den 5 maj 2008 ett projekt för att utveckla ledningen av personalresurser. .

Målet med projektet är att göra personalarbetet och ledningen av personalresurser till en allt fastare del av planeringen, ledningen och utvecklingen av statssamfundets och dess verksamhetsenheters verksamhet. Målet är att förbättra användandet av personalinformation och ledningssystem för personalresurser vid den strategiska planeringen av verksamheten samt vid målinriktad ledning och planering. De allmänna målsättningarna är att stödja verksamhetsenheternas verksamhet och ställning på arbetsmarknaden samt statliga arbetsgemenskapers utveckling och välmående.

Projektet pågår under 2008–2012. Dess mål och resultat består av:

• Identifiering och utveckling av lednings- och planeringsmodeller och verktyg för personalresurser
• Utredning om de strategiska personalmålsättningar och mätare som för tillfället används vid verksamhetsenheternas resultatstyrning och ekonomi- och verksamhetsplanering samt deras effektivitet inom resultatinriktad verksamhet
• att söka och presentera de viktigaste mätare för strategi- och personalarbete som lämpar sig för statliga organisationer samt att utreda och främja utnyttjandet av dem i samband med uppsättandet, förverkligandet och uppföljandet av resultat- och verksamhetsmålsättningarna
• att söka och identifiera goda ledningspraxis bl.a. genom att göra upp modeller, samt att förmedla dem till organisationers ledningar, chefer och personalansvariga och att främja ibruktagandet av dem
• ordnande av informationstillställningar (kurser) för målgrupper och annan informering
• sammanställning av handledningsmaterial

Projektet har en nära anknytning bl.a. till arbetsgivarverksamhetens gemensamma linjedragningar och därtill hörande ledning av personalresurserna, samt till gemensamma strategiska linjedragningar på centralnivå och ämbetsverksnivå. Projektet har även samband med vässandet av resultatstyrningen och redogörelseskyldigheten, projektet för föregripande av framtiden, produktivitetsprogrammet, utvecklandet av kundorienterad verksamhet, utvecklingsprojekt för ledningen och ledandet, arbetsgivarens Tahti-projekt för personaluppgifter samt Statskontorets KAIKU, KIEKU och NETRA-projekt.

Utskriftsversion