Haasteena johtamisen laajentaminen valtionhallinnossa III - valtioyhteisön henkilöstöstrateginen ohjaus

• Haasteena johtamisen laajentaminen valtionhallinnossa III - valtioyhteisön henkilöstöstrateginen ohjaus
  28.02.2008  |  pdf, 2,4 Mt

Tiivistelmä

Oppaan tarkoituksena on nostaa esiin valtion konsernitason ja organisaatioiden ylimmän johdon rooli ja vastuu henkilöstövoimavarojen johtamisessa ja arvon kasvattamisessa. Olennaista on, miten valtion konsernitason ja hallinnonalatason ohjauksella ja tavoitteenasettelulla edistetään yhtäältä henkilöstön johtamista ja toisaalta henkilöstön kehittymistä valtion organisaatioitten tärkeimpänä voimavarana.

Hyvä kysymys on, ymmärretäänkö henkilöstövoimavarojen ja niihin liittyvien toimenpiteiden strateginen merkitys vieläkään riittävästi organisaatioiden toiminnassa ja tulosten saavuttamisessa. Vai ajatellaanko vain substanssia, taloutta ja lopputulosta, eikä kiinnitetä huomiota siihen, miten tulokset syntyvät eli valtiolla pääosin henkilöstövoimavarojen avulla?

Vaikka henkilöstövoimavarojen merkitys nostetaan tässä oppaassa ykköstilalle, se tarkoittaa sitä, että kaikki, mitä tehdään henkilöstövoimavarojen suhteen, tukee kiinteästi organisaation kokonaisjohtamista sekä strategian ja siihen konkreettisesti liittyvien tehtävien toteuttamista.

Opaskirja on jatkoa edellisille henkilöstösuunnittelua sekä tunnuslukujen avulla tapahtuvaa strategista ohjausta käsitelleille samannimisille oppaille. Tavoitteena on erityisesti selventää henkilöstövoimavarojen johtamistehtävää konserniohjauksen näkökulmasta. Konkretisointia edesauttavat tapauskuvaukset henkilöstövoimavarojen johtamisen hyvistä käytännöistä ja johtamistehtävässä käytettyjen työkalujen hyväksikäytöstä.

Opas on tarkoitettu valtion organisaatioiden johdolle, henkilöstöjohdolle, henkilöstövoimavarojen ammattilaisille sekä taloudesta, toiminnasta ja tuloksellisuudesta vastaavalle johdolle, esimiehille ja asiantuntijoille.

Kieliversiot

Sivu tulostettavassa muodossa